Séquestrer son patron ne devrait pas être une forme d’action sociale.

L’actualité de ces dernières semaines a mis en lumière un nouveau « sport national français » : la séquestration de dirigeants ; le PDG de Sony France, le patron de 3M à Pithiviers, quatre cadres de Caterpillar à Grenoble…
Dans un sondage CSA publié dans "Le Parisien/Aujourd'hui en France", 45% des Français jugent cette méthode d’action "acceptable".
Toutefois cette arme de la séquestration est elle vraiment acceptable ?

Ségolène Royal a une nouvelle fois mis le feu aux poudres en déclarant à propos des séquestrations de dirigeants, qu'elles permettaient parfois à des salariés "fragilisés, piétinés et méprisés de se faire entendre ». Eva Joly parlait elle de « résistance citoyenne nécessaire ».

Les réactions dans notre camp se sont montrées beaucoup plus sévères contre ce phénomène, qui tend à se développer. Nicolas Sarkozy a insisté sur le caractère inadmissible de ce genre d’agissements dans un Etat de droit, en affirmant qu’il ferait respecter la loi et François Fillon a souligné que "le respect de l'intégrité des personnes, de leur liberté d'aller et venir n'était pas négociable".

En effet, ne perdons jamais de vue l’essentiel, la séquestration reste un délit et constitue une solution extrême. La négociation et le dialogue social ne devraient jamais être remplacés par une forme d’action sociale, qui peut dans certains cas être dangereuse et violente.

Ce phénomène typiquement français trouve ses racines dans la nature du dialogue social de notre pays et dans notre culture fortement revendicatrice. Toutefois, force est de constater, que ce ne sont pas les syndicats, qui poussent à la séquestration mais que ces derniers sont dépassés par leur base, qui ne se sent pas suffisamment prise en considération. Sentiment d’abandon, fortement accentué par le contexte de crise actuelle et sentiment d’injustice, quand les primes de départ exorbitantes de grands patrons font la une des journaux.

Nous payons aujourd’hui le manque de réforme d’envergure de notre dialogue social. Ces phénomènes déviants montrent l’importance capitale de partenaires sociaux forts. La loi du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale était une belle occasion de renforcer les syndicats français. Elle a au contraire marqué une nouvelle étape dans l’affaiblissement de ces derniers, en rendant leur implantation dans les entreprises encore plus difficile. Echec encore plus marqué, que l’objectif affiché de cette loi était de placer l’entreprise, comme échelon privilégié de la négociation collective.

Il est donc urgent de réformer enfin en profondeur notre dialogue social. Avec des partenaires sociaux forts placés sur un pied d’égalité avec le patronat autour des tables de négociation, les salariés n’auront plus l’impression que l’écoute et la prise en compte de leurs revendications passent uniquement par la mise en œuvre d’actions illégales.